南通海門港新區(qū)辦公室裝修工期緊張如何解決？
隨著現代化企業(yè)的不斷發(fā)展與變化，辦公室已經成為企業(yè)的管理服務機構，辦公室裝修也就必不可少，首先制定科學合理的施工進度計劃，并嚴格組織實施：施工進度計劃對工期起著主導性的作用，它能保證裝修工程開工后，施工活動能有序、高效、科學合理地進行。因此在南通海門港新區(qū)辦公室裝修工期緊的情況下，制定科學合理的施工進度計劃很重要。加強施工計劃的管理和實施是保證施工工期，提高實施工程質量的重要一環(huán)。對于材料的超脫均須進行分析，及時制訂應急措施，以確保工期計劃的完成；組織協(xié)調各班組工作，不定期召開各班組組長碰頭會，使各組之間互相協(xié)作配合和順利銜接。掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調度，保證施工按計劃正常進行。
確保人員的投入
根據不同的工程項目施工進度要求，合理的安排人員的投入，在南通海門港新區(qū)裝修公司裝修工期緊迫的情況下，辦公室裝修公司可以投入足夠的人力、物力配合施工。
進行交叉施工，流水作業(yè)
辦公室裝修施工一般分為四個階段開展工作：施工進場階段、水電工程階段、泥木工設計階段和油漆施工階段。若遇到裝修工期緊這樣的非常時期，我們大家可以使用非常手段——"交叉施工，流水作業(yè)"。在相對獨立的施工段，配置相應的人員及機械設備，組織平行施工，進場后多個施工段同時開工；同一施工段內各道工序同時安排相應的流水作業(yè)。南通海門港新區(qū)裝修公司這種施工方式充分利用了時間和空間，減少施工全套工藝流程中的停歇現象，從而加快了施工的進度。
